beUnited nieuws Stap budget

Op 1 januari 2022 wordt het STAP-budget geïntroduceerd. STAP staat voor Stimulering ArbeidsmarktPositie en vervangt de huidige belastingaftrek voor studiekosten. Om goed inzetbaar te blijven op de arbeidsmarkt, is het belangrijk dat mensen zich blijven ontwikkelen. Met het STAP-budget kunnen burgers regie nemen om hun positie op de arbeidsmarkt te verbeteren.

Met het STAP-budget kunnen werkenden en niet-werkenden maximaal 1.000 euro budget aanvragen voor een scholingsactiviteit. De STAP-budget regeling is een subsidieregeling van de Rijksoverheid en zal uitgevoerd worden door UWV. De regeling is in grote lijnen uitgewerkt en de definitieve regeling wordt in de loop van 2021 verwacht. De invoeringsdatum is 1 januari 2022.

Zo is STAP vooral bedoeld voor scholingsactiviteiten die opleiden tot een door OCW-erkend diploma of certificaat. En voor scholingsactiviteiten die opleiden tot een branche- of sector erkend certificaat, of een opleiding die is ingeschaald in het NLQF, en opleidingen van opleiders met een NRTO-keurmerk of voor EVC-procedures bij een erkende EVC-aanbieder. Het UWV, dat de regeling gaat uitvoeren, neemt alle goedgekeurde opleidingen op in een register. Dat register is te raadplegen in een nieuw te ontwikkelen STAP-portaal. Via dit portaal kan het STAP-budget eenvoudig en digitaal worden aangevraagd.

Geen andere financiering

Iedereen ouder dan 18 jaar kan de budgetten gebruiken, mits je binding hebt met de Nederlandse arbeidsmarkt. Een beperkender voorwaarde is dat je geen andere mogelijkheden mag hebben om de scholing te financieren. Het UWV kijkt hiervoor naar de criteria die bestaande opleidingen hanteren om subsidie te krijgen op soorten onderwijs. Zo kunnen mensen jonger dan 30 de STAP-regeling moeilijk gebruiken omdat ze vaak nog recht hebben op studiefinanciering. Het kabinet verwacht toch dat 200.000 tot 300.000 personen per jaar met een STAP-budget een scholingsactiviteit kunnen volgen. In totaal is 218 miljoen euro beschikbaar.

Waarom STAP?

De arbeidsmarkt verandert ingrijpend tussen nu en 2030 ingrijpend. En dat komt niet alleen door de opkomst van robots en computers, maar ook door maatschappelijke ontwikkelingen. Zo zal de vergrijzing de vraag naar zorgpersoneel verder laten stijgen. En monteurs en installateurs krijgen heel andere opdrachten als het land langzaam maar zeker van het gas af gaat.

Niet alleen jongeren

Al die nieuwe taken zou je bij voorkeur aan jongeren willen geven. Zij moeten er het langst mee doorwerken. Maar Nederland vergrijst, er zijn niet genoeg jongeren om dit aan ‘uit te besteden’. Ook kunnen de opleidingen niet snel genoeg volledig geschoolde mensen afleveren. Het hoeft ook niet alleen door jongeren te worden gedaan. Er zijn nu al meer ouderen dan jongeren op onze arbeidsmarkt.

Heel veel scholing is nodig

Miljoenen mensen moeten dus een ander beroep leren, of een andere invulling aan hun beroep geven. Steeds meer sectoren hebben te maken met een tekort aan goed gekwalificeerd personeel. In de onderwijs en de zorg, waar dat tekort al vrij lang speelt, hebben ze goede ervaringen opgedaan met aparte opleidingsprogramma’s voor zij-instromers en duale leerwerkroutes. De komende 10 jaar is er heel veel bij- en omscholing nodig, zowel bij de overheid als in het bedrijfsleven.

En de fiscale aftrek dan?

De fiscale scholingsaftrek, die nu nog bestaat, wordt vooral gebruikt door hoger opgeleiden. En deze mensen doen al relatief veel aan om-, her- en bijscholing. De mensen die het meeste baat hebben bij bijscholing zijn ‘helaas vaak ook de mensen die er het minst gebruik van maken. Denk aan flexwerkers, werkzoekenden en werkenden in krimpberoepen, zoals verkoop- en administratief medewerkers,’ aldus het ministerie in een persbericht. Daarom verdwijnt de fiscale scholingsaftrek

Hoe nu verder?

De concept-subsidieregeling STAP-budget is te vinden bij de Rijksoverheid. De definitieve versie van de subsidieregeling wordt, voorafgaand aan publicatie in de Staatscourant, nogmaals voorgelegd aan de Tweede Kamer. In de zomer verwacht minister Koolmees het programma voor implementatie van het STAP-budget voor de leggen aan de Kamer. Er is een aparte website over het STAP-budget. Het STAP-budget is onderdeel van de LLO-maatregelen (Leven Lang Ontwikkelen) van de overheid. 

beUnited Memberships

 

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on telegram
Share on whatsapp
Share on email
Share on print
beUnited nieuws KB kampt met grote financiële problemen MKB midden & Kleinbedrijf

Het gaat niet goed met het kleinbedrijf. Zo is te lezen in de tweede publicatie van de Kleinbedrijf Index dat bijna 30% van het kleinbedrijf technisch failliet is. Uit het onderzoek komt ook naar voren dat ruim 50% een loon onder het bijstandsniveau heeft en dat 54% van ondernemers over onvoldoende financiële middelen beschikt om de onderneming te kunnen voortzetten.

Het Midden & Kleinbedrijf (MKB) vertegenwoordigd als sector 99% van het totale bedrijfsleven en bestaat uit totaal meer dan 1,9 miljoen bedrijven, nationaal tot internationaal opererend (in alle branches) met circa 7 miljoen werknemers daarvan is 66,3% zzp’er en 33,6% ondernemer met max. 250 werknemers.

Kleinbedrijf Index

De Kleinbedrijf Index is een gezamenlijk initiatief van Qredits, ONL voor ondernemers en het Kenniscentrum Digital Business & Media van de Hogeschool Utrecht. Vier keer per jaar wordt gepeild onder de kleinbedrijven hoe zij ervoor staan. In de tweede uitgave van de Kleinbedrijf Index, waar meer dan 1.000 ondernemers aan hebben deelgenomen, is te lezen dat ruim 50% van alle ondernemers een ondernemersloon onder het bijstandsniveau heeft. Vooral in de horeca, detailhandel en zorg liggen de lonen fors lager dan in andere sectoren.

Rekeningen niet op tijd betaald

In het kleinbedrijf beschikt op dit moment 54% over onvoldoende financiële middelen om de onderneming te kunnen continueren. Meer dan de helft van de ondernemers is niet meer altijd in staat om rekeningen op tijd te betalen. Het is niet verwonderlijk dat dit vooral te zien is in de horeca, waar driekwart van de ondernemingen op het punt staat om failliet te vallen als gevolg van de coronapandemie. De technische beroepsbeoefenaren en de zakelijke dienstverlening staan er relatief gezien het beste voor, maar zelfs hier geldt dat zo’n 40% onvoldoende middelen heeft om de onderneming te kunnen voortzetten.

Inkomenssteun en risicokapitaal nodig

In de Kleinbedrijf Index is ook te lezen dat er een snelle afname is te zien van de levensvatbaarheid van de kleinbedrijven in met name de horeca en de detailhandel. Ook blijkt dat vooral starters en ondernemers zonder personeel hard worden geraakt. Directe inkomenssteun en risicokapitaal – bijvoorbeeld achtergestelde leningen – lijken nodig om een forse toename in bedrijfsbeëindigingen, faillissementen en privé schuldsaneringen te voorkomen.

In de Kleinbedrijf Index (pdf) wordt ook gepleit voor een royale Tijdelijke overbruggingsregeling zelfstandig ondernemers (TOZO), zonder bijvoorbeeld een partnertoets.

beUnited Memberships

 

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on telegram
Share on whatsapp
Share on email
Share on print

Vormen van koolhydraten zijn bijvoorbeeld suiker, zetmeel en vezels. Die een belangrijke bron zijn voor energie. Vooral voor de hersenen en rode bloedcellen. De Gezondheidsraad adviseert 40-70% energie uit koolhydraten te halen. Verder levert 1 gram koolhydraten 4 kcal.

Goede koolhydraatbronnen zijn:

– volkorenbrood

– volkorenpasta

– aardappels

– peulvruchten

– groente en fruit

Na vertering komen koolydraten voornamelijk als glucose in het bloed terecht. De glucose wordt dan snel opgenomen door weefsels die het kunnen verbranden. Glucose kan ook tijdelijk als glycogeen opgeslagen worden in het lichaam. Het lichaam kan weinig glucose opslaan.

Als je te veel koolhydraten eet én als je meer binnenkrijgt dan dat je verbrand. Dan haalt het lichaam energie uit koolhydraten en slaat het lichaam vooral vet uit voeding op.

Te veel calorieën leidt tot een toename in lichaamsvet. Het maakt niet uit of dit nou uit koolhydraten, eiwitten of vetten komt.

Deel dit bericht met iemand die denkt dat koolhydraten ‘slecht’ zijn.

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on telegram
Share on whatsapp
Share on email
Share on print
beUnited nieuws “Prikken, slikken of niets doen?” zegt Epidemioloog Dick Bijl.

Waar is de Griep gebleven!?

Epidemioloog Dick Bijl is auteur van diverse medische boeken en heeft onlangs een nieuw boek uitgebracht “Griep” met als ondertitel “Prikken, Slikken of toch heel voorzichtig niets doen?”. Maar waar is de griep gebleven? Tijdens de Corona crisis is Influenza van de aardbodem verdwenen en dat roept vragen op. Samen met Dick Bijl blikt programmamaker Flavio Pasquino terug op de historie van de griep en uiteraard de Mexicaanse variant in relatie tot de huidige crisis.

Dick Bijl is kritisch over de effectiviteit en veiligheid van de corona vaccins, net als bij de Mexicaanse Griep, toen er stevige bijwerkingen (narcolepsie) voor veel onrust zorgden en ook het vertrouwen in vaccineren over de volle breedte deed afnemen. Veel mensen ontwikkelden wantrouwen naar de prik en daarin speelde viroloog Ab Osterhaus een grote rol.

Belangenverstrengeling en ongebruikte vaccins met een waarde van vele honderden miljoenen, zorgden voor een bittere nasmaak bij politici en de bevolking.

Overbodige Griepprik

In 2010 maakte Zembla een onthutsende onderzoeks documentaire die aan het licht bracht dat de effectiviteit van de griepprik wetenschappelijk onbewezen is en zeer waarschijnlijk nihil moet worden geacht. Ca. 4 miljoen 60-plussers krijgen jaarlijks een brief om zich te laten enten tegen influenza maar tot op heden is er nooit een betrouwbaar wetenschappelijk onderzoek gedaan naar de effectiviteit van het griep-vaccin in de hoge leeftijdsgroepen. De uitgevoerde dubbelblind gerandomiseerde studies die wel gedaan zijn – op jongere groepen – tonen zelfs aan dat er geen effect is.

De effectiviteit van het Pfizer mRNA vaccin.

Dick Bijl heeft ook zijn bedenkingen t.a.v. de effectiviteit van het populaire mRNA vaccin van Pfizer, waar de CEO een effectiviteit van 95% claimt op basis van een onderzoek onder 40.000 mensen. “Je moet ca 250 mensen vaccineren om bij 1 persoon de infectie te voorkomen. “Dat is een te slechte score”, legt Bijl uit. “Het doel is om ernstige ziekte en doden te voorkomen en daarvan is nauwelijks iets van bekend”.

“Je moet ca 250 mensen vaccineren om bij 1 persoon de infectie te voorkomen. “Dat is een te slechte score”

Cochrane instituut

In de uitzending refereert Dick Bijl een aantal maal naar het Cochrane instituut, een vooraanstaand wetenschappelijk orgaan dat peer reviewed studies publiceert en waar vooralsnog geen degelijke studie is geleverd die aantoont dat de griepprik effectief is. 

Gezonde levenswijze

Bijl is tevens kritisch op het uitblijven van enig advies vanuit de overheid rondom een gezonde levensstijl. “Een minister van Volksgezondheid & Sport die het hele jaar niets heeft gezegd over gezond eten, afvallen, sporten, stoppen met roken en minder alcoholgebruik mag wat mij betreft niet herkozen worden” besluit de epidemioloog, die tevens president is van het International Society of Drug Bulletins die een onafhankelijke waakhond functie vervuld richting Big Farma.

“Een minister van Volksgezondheid & Sport die het hele jaar niets heeft gezegd over gezond eten, afvallen, sporten, stoppen met roken en minder alcoholgebruik mag wat mij betreft niet herkozen worden”

Het Boek “Griep”

Mocht je na het bekijken van de video, interesse hebben gekregen in het boek “Griep” klik dan op deze link. (Note: Noch BLCKBX noch beUnited heeft commerciële belangen bij de verkoop en/of verspreiding van dit boek.)

Bron: 

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on telegram
Share on whatsapp
Share on email
Share on print
beUnited Blog De virtuele dorpspomp

Het verloop van de pandemie lijkt op dat van een relatie. Na een spannend begin, vol hoop en verbinding, begon de gestage afbraak, waardoor we nu, aan het einde, in een chaos zitten waarin wederzijds vertrouwen is opgelost, iedereen langs elkaar heen praat en niemand meer weet hoe de boel te redden. Business as usual dus, en niets om je al te druk over te maken, zolang je maar voor ogen houdt dat orde en doelgerichtheid altijd de uitzonderingen zijn en niet de regel.

Maar vervelend blijft het natuurlijk wel, die chaos. Ik las wat oude columns terug en zag dat ik, bijna een jaar geleden, een kwartetspel had bedacht met allerlei typetjes en hun uiteenlopende ‘reacties op het virus’, zoals de Nutteloze Narcisten (voelen zich belangrijk doordat ze anderen op de regeltjes kunnen wijzen) en Utopisten (zien deze crisis als een disruptieve overgang naar een betere toekomst). Ze zijn het afgelopen jaar niet nader tot elkaar gekomen, mogen we wel concluderen. Integendeel: rond de virtuele dorpspomp zijn er alleen maar nieuwe types bij gekomen.

De R-fetisjisten waren vorig jaar al present, maar nieuw zijn de Vrijheidsstrijders

De R-fetisjisten (stellen de zorgcapaciteit centraal) waren vorig jaar ook al present, maar nieuw zijn bijvoorbeeld de Vrijheidsstrijders (gisteren tegen de avondklok, morgen tegen ‘de vaccinatiesamenleving’), de RIVM-rammers (voelen een diep wantrouwen tegen cijfers en modellen), de Viroloog-logen (zijn zelf geen viroloog, maar weten wel wat virologen zouden moeten zeggen), de Bezorgde Ouders (liggen wakker van leerachterstanden), de Terrasmaffia (die vindt dat het nu wel genoeg is geweest), de Wanhopigen (medici gefrustreerd over publiek ongeduld en politieke slapheid), de Misplaatste Twijfelaars (hebben moeite met risico-inschattingen) en de Liegbeesten (verspreiden bewust misinformatie voor politiek gewin).

Daarentegen hebben de Handklappers, eerder nog enthousiaste juichers voor ‘onze zorghelden’, samen met de Utopisten stilletjes het toneel verlaten. Wel zijn er op de achtergrond grote groepen bij gekomen die we niet of nauwelijks horen, zoals de Zieken (met name longcovid) en de Doden (notoir stil), en de Werkenden, die de zorg draaiende houden en het derhalve vaak te druk hebben of te moe zijn voor publieke vocale expressie.

Ik betwijfel of we die kakofonie van gehoorde en ongehoorde stemmen nog kunnen ombuigen tot iets van een symfonie, maar om deze column niet al te pessimistisch te eindigen, wil ik u nog wijzen op een andere stille groep, de Stoïcijnen, die de kleinere wereld van het afgelopen jaar heeft gebruikt om tot opmerkelijke prestaties te komen. Zo is er sinds kort op YouTube een volledige transcriptie van John Coltranes A Love Supreme te vinden. En als u moeite hebt uw bed uit te komen, installeer dan Marc Rebillets ‘Your New Morning Alarm’ (ook op YouTube) als wekker. Als u uw dag dan nóg niet met een grijns begint, is het misschien toch een goed idee om met die antidepressiva te starten.

Bron

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on telegram
Share on whatsapp
Share on email
Share on print
beUnited Blog Zo draagt een gezond dieet bij aan een betere mentale gezondheid

Gezond eten heeft enorm veel voordelen voor je fysieke gezondheid, maar ook je mentale gezondheid. Je kunt ervoor kiezen om depressieve gevoelens te bestrijden met antidepressiva, afhankelijk van de ernst van de situatie. Heb je ook eens gedacht aan het optimaliseren van je voedingspatroon voor een betere mentale gezondheid?

Voordelen van vezels en groenten

Nutriëntrijke maaltijden met veel vezels en groenten kun je eten ter verbetering van je fysieke en mentale gezondheid. Vezels zorgen bijvoorbeeld voor een goede darmfunctie en stoelgang, geven een verzadigd gevoel, verminderen het risico op hart- en vaatziekten, diabetes en darmkanker.

Daarnaast levert groente weinig calorieën en veel voedingsvezels. Die samenhangen met een lager risico op chronische ziekten. Volop variëren is aan te raden, er is namelijk geen één groente die in alle voedingsstoffen kan voorzien.

Belang van voeding én beweging

Gezond eten in combinatie met fysieke inspanning kunnen zorgen voor een grotere afname in depressieve gevoelens. Een gezonde leefstijl draagt bij aan een betere fysieke en mentale gezondheid.

Voedingsadvies op maat gericht op rouw

In tijden van rouw verzwakt je immuunsysteem door de hoge stress levels. Een gezonde leefstijl zorgt ervoor je immuunsysteem te versterken. Gezonde voeding is hier een belangrijk onderdeel van, net zoals beweging, slaap en ontspanning. Meer informatie is te vinden op mijn website.

Vrijblijvend een kennismakingsgesprek om je verhaal te delen? Neem dan telefonisch contact met mij op of stuur een berichtje: 06-83792190.

Liefs,

Mahsa

beUnited Pancras Pouw ONDERNEMERS RAKEN HELE HEBBEN EN HOUDEN KWIJT

Het MKB heeft het zwaar. Volgens onderzoek van Atradius zijn er 41% meer faillissementen, gaat 1 op de 6 bedrijven failliet. De schuldenberg aan belastingen is immens. Richard Beune praat erover met Pancras Pouw, de oprichter van beUnited, een netwerk van MKB-ondernemers waar 40.000 bedrijven bij zijn aangesloten.

Met een deel van het MKB gaat het goed, vertelt Pouw, maar er is een flink deel dat aan de rand staat van de afgrond. Hij hoort schrijnende verhalen.

Alleen al de belastingschulden zijn voor velen “een berg die niet te nemen valt”.

Pouw wijst erop dat 1,5 miljoen ondernemers eenmanszaken zijn of VOF’s die bij een faillissement hun hele hebben en houden kwijt kunnen raken, “tot het bankstel aan toe.” Veel ondernemers krijgen geen of te weinig steun. “Voor hen is er geen enkel perspectief. Zij gaan terug naar de daglonen van de 19e eeuw.”

Voor hen is er geen enkel perspectief. Zij gaan terug naar de daglonen van de 19e eeuw.”

MKB wordt niet meer vertegenwoordigd

Hij stelt dat het MKB in het Nederlandse poldermodel niet meer wordt vertegenwoordigd. Het vroegere MKB-Nederland is nu onderdeel geworden van VNO-NCW, dat vooral het grootbedrijf vertegenwoordigt. “Het VNO-NCW zegt gewoon: hou je aan de maatregelen.” Maar alle maatregelen die worden genomen, zegt hij, zijn alleen goed voor de grote bedrijven.

“Er wordt gezegd we doen het samen. Maar we doen het helemaal niet samen. De rekening gaat naar het MKB.”

beUnited MKB ZZP

Wees welkom bij beUnited, een community van, vóór en dóór MKB ondernemers, directeuren en managers. Een actief zakelijk netwerk zonder vaste verplichtingen, kosten of contributie, waar gezamenlijk verantwoord ondernemerschap in eigen verantwoordelijkheid centraal staat. 

Doelgroep

De doelgroep van beUnited is het MKB in Nederland, m.a.w. van eenmansbedrijven tot bedrijven met 250 medewerkers. In totaal meer dan 1,9 miljoen bedrijven, (inter)nationaal opererend (in alle branches) met circa 7 miljoen werknemers en een totale jaarlijkse omzet van circa 1000 miljard euro.

Visie

De MKB bedrijven in Nederland, veelal van zelfstandig ondernemers (met de nadruk op zelfstandig), opereren in een steeds sneller veranderende omgeving en trachten ieder voor zich te anticiperen op de marktdynamiek. Belangenbehartiging van het MKB in Nederland is niet of nauwelijks goed georganiseerd, o.a. fiscale en sociale wetgeving, stimulering- & subsidieregels sluiten zelden aan bij de MKB praktijk. Een moderne proactieve community die samenwerking en kennisuitwisseling tussen MKB ondernemers, directeuren en managers bevordert, is daarbij van doorslaggevend belang. 

Doel

beUnited heeft als doel, andere MKB ondernemers, directeuren en managers te verenigen, inspireren, informeren, verbinden, door hun belangen te behartigen en door hen ondersteunen bij het professionaliseren en verbeteren van het ondernemerschap, het versterken & vergroten van de onderneming(en) en het creëren van duurzame (maatschappelijke) waarde.

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on telegram
Share on whatsapp
Share on email
Share on print
beUnited blog De testsamenleving als opmaat naar medische apartheid VNO NCW MKB Nederland

Je bent ziek tot je het tegendeel hebt bewezen

Vanaf half april wil het demissionair kabinet in samenwerking met VNONCW gaan starten met een pilot voor de zogenoemde testsamenleving. Een samenleving waarin u ziek bent totdat u het tegendeel bewijst. Om mee te doen aan de dingen die het leven leuk maken moet u een negatieve coronatest laten zien. Wilt u dit niet of heeft u onverwacht een positieve test? Jammer, dan wordt u uitgesloten op basis van een vermeende medische conditie. Ik vindt dat wij ons hier met man en macht tegen moeten verzetten.

VNONCW-plan

Lang geleden hebben wij afgesproken dat (medische) apartheid niet hoort bij onze westerse samenleving. Maar dat principe staat nu op de tocht. In november 2020 kwam VNONCW (incl, MKB Nederland) naar buiten met een uitgebreid plan voor een testsamenleving. Sindsdien zijn ze in samenwerking met het ministerie van VWS hard aan de slag gegaan om dit plan werkelijkheid te zien worden.

Wat er in dit plan van VNO-NCW staat is simpelweg schrikbarend.

Zo staat er bijvoorbeeld in dat u elke dag een test moet doen, mocht er voor u geen mogelijkheid zijn om thuis te werken. Bij een negatieve test krijgt u toegang tot uw werkomgeving. Ook moeten scholieren en studenten elke dag negatief testen voor ze naar school gaan. Hiervoor zijn, volgens het plan van VNONCW, twee miljoen testen per week nodig.

Bewijzen

Dankzij massaal testen zouden we ‘vrijwel terug naar normaal’ kunnen gaan. Vrijwel terug naar normaal betekent voor VNONCW dat we de leuke dingen in het leven alleen mogen doen als we bewijzen het virus niet bij ons te dragen. Dat het plan geen fase 4 omvat: weer geheel terug naar normaal, zou ons allen zorgen moeten baren.

U voelt zich kerngezond. Maar mocht deze testsamenleving doorgang vinden bent u bij voorbaat onrein. U moet zich regelmatig laten testen om te bewijzen dat u ‘gezond’ bent. U bent anders ziek.

U bent het virus.

Testbewijzen

Om de plannen voor een testsamenleving uit te kunnen voeren is er een tijdelijke regeling nodig, omdat de wettelijke grondslag er anders voor ontbreekt. De pilots die vanaf half april plaatsvinden zijn er simpelweg om het uitgewerkte systeem te testen. In deze tijdelijke regeling staat onder andere dat er bij het vragen om een testbewijs onderscheid gemaakt wordt tussen essentiële en niet-essentiële activiteiten. Jeugdactiviteiten, horeca, cultuur, evenementen en sport worden ingedeeld bij de niet-essentiële activiteiten.

Opvallend is dat er wel gesproken wordt over een testplicht in het onderwijs, iets wat nogal essentieel is in het leven van iedereen zou u denken. Scholieren en studenten zouden zich 1 à 2 keer in de week moeten testen om toegang te krijgen tot het schoolgebouw. Testgegevens worden vijf jaar bewaard. Waarom dit zo lang bewaard wordt en met welk doel, is onduidelijk.

Tweederangsburgers

Sinds wanneer bepaalt een overheid wat niet-essentieel is voor mij als Nederlandse burger? En sinds wanneer is geestelijke gezondheid, die je onderhoudt door leuke dingen te doen in het leven, van onderschikt belang aan het niet dragen van een bepaald virus?

Mocht u niet deel willen nemen aan deze testsamenleving, dan mag u straks alleen nog boodschappen doen, naar de dokter en naar het gemeentehuis. U bent een tweederangsburger.

Medicalisering van burgers en maatschappij

De overheid maakt nu al een jaar lang een grote inbreuk op het leven van de Nederlander. Waar we tijdens de eerste golf alleen te maken hadden met een sluiting van de horeca en de scholen, hebben we nu mondkapjes, een avondklok, semi-sluiting van winkels en de aankomende testsamenleving. In kleine stappen wordt een grote overheid met veel zeggenschap over haar burgers geïmplementeerd.

De medicalisering van burgers en maatschappij is een feit als de testplicht zijn doorgang vindt.

Testplicht

In de Tijdelijke Regeling Testbewijzen stelt het ministerie van VWS dat de testbewijzen ingevoerd worden in het belang van de algehele gezondheid van de Nederlandse bevolking. Mocht dit echt zo zijn, wat belet de overheid dan om de hele samenleving testplichten op te leggen voor allerlei andere ziektes? Moeten we straks verplicht een SOA-test doen als we een festival willen bezoeken? Of allen verplicht een blaastest in de auto doen voor ons toegestaan wordt om de auto te starten?

Wat belet ze om bij een toekomstige griepgolf allerlei testplichten op te leggen? Het is immers in het belang van de algehele volksgezondheid. Ons lichaam behoort kennelijk tot de Staat en de Staat verklaart ons bij voorbaat ziek tot wij het tegendeel bewijzen.

Routekaart

Om zogezegd snel in te kunnen grijpen en de maatregelen aan te passen heeft het ministerie van VWS een routekaart coronamaatregelen ontwikkeld. Weer is het opvallend dat er op deze routekaart geen risiconiveau nul te bekennen is. De eisen om bij het risiconiveau waakzaam te belanden zijn zo streng, dat we hier met het intensieve testbeleid nooit op zullen komen.

We moeten namelijk minder dan 35 positieve testen op de 100.000 inwoners PER WEEK hebben in een regio. Ook moeten we minder dan vier ziekenhuisopnames per week (met positieve test) hebben per 1 MILJOEN inwoners. Dit is volstrekt onhaalbaar. Risiconiveau waakzaam zou bij deze eisen ook nog van kracht kunnen zijn bij nul positieve testen en nul ziekenhuisopnames. We komen zo nooit van de maatregelen af.

Minder dan 4ziekenhuisopnames per week (met positieve test) per 1 MILJOEN inwoners is volstrekt onhaalbaar

Onbetrouwbare test

Het is zeker onhaalbaar als u bedenkt dat het doen van een (PCR-) test bij gezonde mensen volstrekt onbetrouwbaar is. Bij het doen van zo’n test is het essentieel om daar ook symptomen bij te hebben en dat deze ook anders zijn dan anders. Bij een PCR-test is het daarbij ook onmogelijk om een actieve besmetting of besmettelijkheid aan te tonen.

Het enige wat deze test doet is het aantonen van een klein stukje viraal RNA. Dit kan overgebleven zijn nadat u de ziekte eerder heeft gehad, of u heeft het in uw lijf zonder ook maar iets te merken. U bent hoe dan ook zonder symptomen geen ‘gevaar’ voor anderen. Dit is onlangs aangetoond in een onderzoek onder 10 miljoen Chinezen uit Wuhan.

Als u meedoet aan de testsamenleving werkt u ook mee aan het in stand houden van de maatregelen.

Tijd voor verzet

Van mijn betrouwbare contacten uit de bestuurlijke wereld begreep ik dat er op 10 maart een grote vergadering is geweest met vertegenwoordigers uit alle sectoren in Nederland. Tijdens deze vergadering presenteerde VNONCW het plan voor de testsamenleving. Dit viel meerdere bestuurlijke vertegenwoordigers rauw op hun dak. Deze plannen gingen voor hen veel te ver. Het verzet tegen deze plannen is binnenskamers hevig. Ook op social media zijn de reacties niet mals.

In de media ziet u echter weinig tot niets terug van deze kritiek. Er wordt vooral benadrukt hoe fijn het is om weer wat vrijheid terug te krijgen.

Vrijheid is een grondrecht dat u sowieso al toebehoorde en niet iets is dat u moet ‘verdienen’.

Oproep

Pak de opmaat naar medische apartheid aan bij de wortel en het zal nooit de kans krijgen om te groeien. Ik wil daarom een oproep doen.

  • Schrijf de (pret)parken, theaters, horecagelegenheden en sportclubs aan die meedoen aan deze pilots voor de testsamenleving.
  • Laat ze weten dat u nooit zult accepteren dat zij burgers uitsluiten die zich beroepen op hun zelfbeschikkingsrecht.
  • Doe daarnaast NIET mee aan deze testsamenleving. De commercie wint namelijk altijd. Mochten de bezoekers wegblijven als een pretpark een testplicht invoert, dan is deze testplicht heel snel weer verdwenen.
  • Zeg het lidmaatschap bij VNO-NCW en/of haar sub-label MKB Nederland op.

 

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on telegram
Share on whatsapp
Share on email
Share on print
Donateur beUnited

Inmiddels zijn we al meer dan een jaar lang verzand in een corona-gedomineerde samenleving. Aanvankelijk was er grote eensgezindheid, zoals vaak in een situatie die als crisis wordt beleefd, want de perceptie van een gezamenlijke vijand creëert saamhorigheid. Dit alles werd nog eens versterkt door psychologisch slim gekozen oorlogsretoriek.

Zorgwekkende ontwikkelingen

Echter krijgt die laatste vergelijking, nota bene geïnitieerd door onze politici, in steeds grotere mate een wat wrange en verontrustende bijsmaak. Maatregelen als een avondklok en buitensporig gewelddadig politieoptreden dat zelfs binnen die organisatie tot onrust en opstand leidt, zelfcensuur van de media, gedraai en gekonkel van politici en zelfs het door hen ridiculiseren van mensen die het wagen om kritische vragen te stellen laten zien dat de crisis inmiddels veel fundamenteler is en veel meer om het lijf heeft dan een rondwarend virus. Vaak beperkt de discussie zich tot getallen, grafieken en R waardes, maar daarmee gaan we volledig voorbij aan enkele zeer zorgwekkende ontwikkelingen die achter het cijfermatige rookgordijn plaatsvinden.

Excuus voor maatregelen

Corona wordt gebruikt als excuus voor het doorvoeren van maatregelen waarmee onze vrijheid, democratie, zelfbeschikking en privacy onderuit worden gehaald op een schaal en in een tempo dat in vredestijd ongekend is. Velen hebben dit niet in de gaten, of wensen hiervoor de ogen te sluiten. Dat is niet onbegrijpelijk, want daarmee plaatst men zich buiten de groep en dat vergt moed; het is bovendien een onaangename vaststelling die veel zekerheden onderuit haalt en een onveilig gevoel geeft. Maar als het genegeerd wordt, zal de onveiligheid nog vele malen groter worden.

Institutionaliseren uitsluiting

Naast de afbraak van onze grondrechten is een van de meest verontrustende stappen, het institutionaliseren van uitsluiting. De plannen voor een vaccinatiepaspoort, een maatregel die verkocht wordt als zijnde van belang voor de volksgezondheid, is de opmaat voor discriminatie van mensen die om welke reden dan ook niet gevaccineerd willen of kunnen worden

Indirecte verplichting

Bij de huidige stand van kennis zou het beleid gericht moeten zijn op het vaccineren van mensen met een medische indicatie en van hen die dat vaccin zelf wensen. Toch komt het huidige beleid er eenvoudigweg op neer dat mensen indirect verplicht worden om stoffen in hun lichaam te laten spuiten waarvan nog heel veel onbekend is, stoffen die voorwaardelijk en voorlopig zijn toegestaan en waarvan het onderzoek nog volop in gang is. Mogelijk zijn het op termijn veilige vaccins – maar voor die vaststelling is echt meer tijd en onderzoek nodig.

Ethisch niet verantwoord

Het verleden geeft ons vele voorbeelden van vaccins, medicijnen en technologische innovaties die aanvankelijk goed en veilig leken, maar dat na verloop van tijd toch niet bleken te zijn. Zeker sinds uit zeer grootschalig onderzoek bleek dat mensen zonder klachten nagenoeg geen besmettingsgevaar vormen, is het verplichten van een dergelijke invasieve ingreep ethisch niet te verantwoorden. Toch is dat wat er gebeurt. 

Retorisch Trucje

Dat er formeel geen sprake is van een verplichting is niets anders dan een retorisch trucje, want zonder vaccinatiepaspoort worden mensen feitelijk uitgesloten van normale deelname aan de maatschappij. Velen nemen het vaccin dan ook niet om medische redenen maar om weer naar een terras, restaurant of festival te kunnen. Hierbij realiseert men zich maar al te vaak niet dat men aldus meewerkt aan het opvoeren van de druk op anderen. In een poging om sociale uitsluiting te voorkomen zwemt men aldus in de fuik. Hierdoor sluit het net zich ook om anderen en komt de dwang waaraan men wilde ontkomen juist dichterbij.

Legitimatie uitsluiting

Als de groep die niet het gewenste gedrag vertoont maar klein genoeg wordt, kan de overheid die mensen uiteindelijk gaan uitsluiten. Het vaccinatiepaspoort is de letterlijke legitimatie van een beleid van uitsluiting. En uitsluiting is iets waartegen ik mij mijn hele leven heb verzet. Mensen zijn sociale wezens en exclusiviteit is een fundamentele behoefte en daarmee wat mij betreft een recht voor iedereen. De apartheid komt terug, zij het nu in een schijnbaar wat nettere verpakking: nog even en de gehate bordjes in winkels, restaurants en openbaar vervoer zijn terug van weggeweest.

Gebrek aan balans voor- en nadelen

Aan de ene kant is er de vaccinatie op zichzelf. Het gaat om een ziekte met een sterftepercentage dat net iets hoger is dan dat een van flinke influenza. Iedere vermijdbare dode is er een te veel, daarover geen misverstand, maar als we zien dat het overgrote deel van de sterfte plaatsvindt in een groep met een korte levensverwachting, dan is het onontkoombaar om te kijken naar de balans tussen voor- en nadelen, want die laatste komen vooral terecht bij jonge gezonde mensen die nog vele jaren voor zich hebben. Voor de enorme gevolgen die de maatregelen voor hen hebben en nog tot in lengte van jaren zullen doorwerken, is geen grafiek of R-getal beschikbaar.

Aan de andere kant is er de vrijheid die mensen hebben om zich niet bloot te stellen aan onbekende stoffen die in hun lichaam worden ingebracht. We stimuleren maatschappij breed een gezonde leefstijl zoals gezond eten, niet roken en zorgen dat je niet te veel zout, suikers en andere ongezonde stoffen binnenkrijgt. Wat is dan logischer dan dat mensen consequent zijn en kritisch zijn over het onomkeerbaar laten inbrengen van een chemische stof die nog maar kort getest is en waarbij nu al meermalen vraagtekens zijn gerezen?

Begrip

De vraagtekens die mensen daarbij stellen zijn op zich volstrekt invoelbaar en begrijpelijk vind, net zoals het begrijpelijk is dat sommigen zich zo ongerust maken over het virus dat zij juist wel kiezen voor vaccinatie en mogelijke nadelen voor lief nemen. Daar kun je van alles van vinden, maar voor beide standpunten is alle begrip op te brengen.

Polarisatie en veroordelen

Waar ik aanzienlijk minder begrip voor heb, is de polarisatie en het veroordelen van mensen met een kritische houding. Als je vindt dat mensen verantwoordelijkheid kunnen en willen dragen voor hun eigen gezondheid – en dat is volgens mij tot dusver altijd het breed gedragen uitgangspunt van onze maatschappij geweest- dan volgt daaruit dat je hen ook een daadwerkelijke keuze moet geven, ook als dat wellicht niet jouw eigen keuze zou zijn geweest. Zoiets heet respect. En het is juist dat laatste wat ik steeds meer mis in de discussie. Mensen met andere visies of kritische vragen worden in veel gevallen genegeerd, gemarginaliseerd, uitgesloten of geridiculiseerd.

Ridiculiseren bezorgdheid

De minister voor/tegen Volksgezondheid heeft meermalen met zoveel woorden duidelijk gemaakt geen enkel begrip te hebben voor afwijkende meningen en ging zelfs zover dat hij een volksvertegenwoordiger die het waagde om kritische vragen te blijven stellen, voor ‘wappie’ uitmaakte. Zijn actie kwam neer op niets minder dan het ridiculiseren van een groot deel van de bevolking op basis van hun oprechte en invoelbare bezorgdheid.

Waardering voor vragen ontbreekt

Sinds ik mij kritisch heb uitgelaten over de maatregelen die rond corona genomen zijn ben ik overspoeld door mensen die zich zelfs niet meer veilig voelen bij het alleen nog maar stellen van vragen. Zij voelen zich niet gehoord, niet serieus genomen en merken dat werkgevers, politici en zelfs artsen vaak matig zijn geïnformeerd en in veel gevallen niet veel meer doet dan het navertellen van het standaard verhaal dat de regering/overheid heeft verstrekt. Terwijl we veel meer waardering zouden moeten hebben voor mensen die zelf zijn blijven nadenken en de rationaliteit van alles wat er gebeurt blijven bevragen, want zij bewandelen bepaald niet de weg van de minste weerstand.

Debattruc

Het is een effectieve debattruc: mensen met zorgen of vragen, mensen die niet klakkeloos het standaard verhaal wensen te slikken, kun je gemakkelijk wegzetten als wappie, complotdenker, virusontkenner of egoïst. Argumenten heb je niet nodig: laat een van deze termen vallen en je hebt de discussie een perfecte doodsteek gegeven. Wat een wappie nou eigenlijk is en aan welke vereisten je moet voldoen om voor dat predicaat in aanmerking te komen weet eigenlijk niemand, maar dat hoef je niet te definiëren of toe te lichten. Het lijkt er zelfs op dat zo´n woord juíst een stuk handiger in het gebruik is als niemand weet wat het precies betekent, want dan kun je de term namelijk altijd gebruiken als het zo uitkomt. 

“Wappie”

“Onder de term ‘wappie’ wordt verstaan iemand die inzake COVID-19 een andere mening heeft dan degene die de term gebruikt. Het predicaat ‘wappie’ is vrijelijk inzetbaar op het moment dat de gebruiker van dit woord niet in staat noch voornemens is om een normaal debat te voeren en kan dan worden gebruikt om over de rug van de ander de eigen onmacht te maskeren” .

Authentieke denkers

Voor mensen met kritische vragen en oprechte zorgen over vaccinatie en de huidige maatregelen rondom corona heb ik meer dan alle begrip. Vaak gaat het hier om mensen die kritisch, eigenzinnig of origineel denken. Om mensen die niet altijd de gemakkelijkste wegen bewandelen maar eigen ideeën hebben, die authentiek zijn en zich niet bang hebben laten maken. Zeker, het volgen van de hoofdstroom is aanzienlijk gemakkelijker, maar de maatschappij heeft daarnaast altijd behoefte aan en profijt van originele denkers gehad.

Einstein

Was het nou Einstein of een andere denker die het ons al eerder voorhield? “If you continue to think like you’ve always thought, you’ll continue to get what you’ve always got”. Nieuwe ontwikkelingen en vooruitgang ontstaat nu eenmaal vooral dankzij mensen met dwarse en onorthodoxe ideeën en het lef om daarvoor uit te komen.

Eigen keuzes en weging argumenten

Mensen die anders of origineel denken, of je ze nu wappies noemt of zelfdenkers, we zullen ze hard nodig blijven hebben. Wat mij betreft zijn en blijven deze mensen boeiend en meer dan nodig. Ik zal met hen het gesprek aangaan gebaseerd op mijn beste kennis en ervaring, en met name door dat laatste zal ik nooit uit het oog verliezen dat mensen zelf hun keuzes willen maken waarbij ook andere dan puur wetenschappelijke argumenten mogen meewegen.

Mensen zijn geen proefpersonen

Mensen zijn geen proefpersonen, maar vóór alles zijn zij unieke medemensen met een unieke levensgeschiedenis, gevoelens, emoties, relaties, waarden en prioriteiten. Het afstraffen van een beslissing die de overheid onwelgevallig is door middel van uitsluiting van deelname aan het maatschappelijk verkeer past daar in het geheel niet bij. Het framen van eigenzinnige denkers met nietszeggende woorden die vooral de eigen onmacht moeten maskeren past evenmin.

“Wappies zijn hard nodig”.

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on telegram
Share on whatsapp
Share on email
Share on print
beUnited Helpdesk

Burn-out. Het fenomeen is gegaan van ontkenning, via hype, naar herkenning. Het liefst zo vroeg mogelijk, voordat je ‘het’ echt hebt. Oververmoeid, uitgeput, snel geïrriteerd en lusteloos zijn bekende signalen dat het fout gaat. Maar er zijn ook andere aanwijzingen dat iemand er doorheen zit. Twee onderzoekers ontwierpen er een interessant model voor.

Burn-out is een combinatie van emotionele, fysieke en mentale uitputting. Het kost het bedrijfsleven jaarlijks miljarden. Korte lontjes, woedeuitbarstingen en cynische houdingen zijn duidelijke aanwijzingen. Dat is bekend. Minder bekend zijn somberheid, gelatenheid, slordigheid, passiviteit, teveel eten en overmatig gebruik van alcohol en drugs. Ook dat kunnen aanwijzingen zijn voor een burn-out. Stellen Margaret M. Luciano and Joan F. Brett, verbonden aan de WP Carey School of Business in Arizona in ‘Do You Know Burnout When You See It?’ op managementplatform HBR.

Jarenlang genegeerde signalen

Het artikel lijkt wat academisch, maar het biedt toch een interessante aanvulling op wat we al weten over burn-out. Want het wijst op tekens die meestal onopgemerkt blijven bij collega’s. Iedereen heeft weleens een baaldag, of slaapt weleens slecht, toch? Dat hoef je niet direct te denken aan een burn-out. En zo hebben veel bedrijven deze signalen jarenlang kunnen negeren. Of je houdt een tevredenheidsonderzoek, om zo de meest genoemde werkgerelateerde ongenoegens aan te pakken.

Actieve en passieve indicatoren

Luciano en Brett hebben een indeling gemaakt van burn-outindicatoren gebaseerd op praktijkonderzoek en gesprekken met meer dan honderd professionals. Het model maakt een onderscheid tussen actieve en passieve indicatoren van burn-out. En daarbinnen tussen interne en externe gedragingen. De intern-passieve indicatoren zijn het lastigst om te herkennen. De voortekens zijn gelatenheid, somberheid en jezelf incapabel voelen. Het kan leiden tot wanhoop en angstig, vermijdend gedrag op het werk. Mislukkingen en teleurstellingen voelen als persoonlijke nederlagen. Ze bevestigen het gevoel van incapabel zijn bij degene met een potentiële burn-out.

Gelaten houding

Hoe herken je dat? Daarover geven de auteurs interessante aanwijzingen. Een sombere, gelaten of berustende houding, gecombineerd met uitzichtloze uitspraken. Zoals ‘het is nu eenmaal zo’, ‘met die mensen is niet te werken’, ‘ hier kan toch niks’, en ‘waarom zou je die moeite doen’. Vooral de mensen die dit zachtjes voor zich uit murmelen, vaak zuchten en schudden met hun hoofd moet je goed in de gaten houden.

Het onderscheid is belangrijk

De andere indicatoren voor een burn-out zijn makkelijker te herkennen. Van onderpresteren, onverschilligheid, deadlines, regels en procedures negeren, via overmatig gebruik van genotsmiddelen tot en met de beruchte woedeuitbarstingen, huilbuien, kort aangebonden en snel geïrriteerd zijn. Wie ze precies wil nalezen, met hun classificatie als intern of extern passief of actief, moet het artikel van Luciano en Brett zeker nalezen. Het helpt om de signalen van een mogelijke burn-out sneller, en beter te herkennen.

Voorkomen is beter dan de genezing

Zo snel mogelijk de signalen van een aanstaande burn-out herkennen is waar de meeste onderzoekers en auteurs zich recent op toeleggen. Want het kan helpen om een burn-out te voorkomen. En dat is makkelijker dan ervan herstellen. Bovendien lijden de relaties met collega’s, de productiviteit, het werkgeluk en de betrokkenheid van teams en afdelingen onder mensen die bezig zijn met ‘eronderdoor gaan’. Merken de auteurs terecht op.

Een burn-out voorkomen? Denk aan deze 5 stappen

Minstens zo interessant als hun indeling van de vroege indicatoren van een aanstaande burn-out is het stappenplan van Luciano en Brett om een echte burn-out te voorkomen. Zowel bruikbaar voor collega’s als voor leidinggevenden. Hoewel vooral voor managers geschreven. Hun eerste aanwijzing is misschien wel de belangrijkste: kijk eerst goed naar jezelf, voordat je anderen probeert te helpen…

1} Herken de symptomen.

Het begint meestal met de subtiele symptomen van een passieve, vooral intern gevoelde burn-out. Maar het escaleert meestal naar meer actieve en externe verschijnselen. Een mislukt prestigeproject kan leiden tot teveel drinken, waarna de eerste de beste collega die iets verkeerd doet het voor zijn kiezen krijgt. Wie weet hoe zijn collega’s zich meestal gedragen kan abnormale reacties sneller herkennen.

2} Eerst nadenken, dan reageren.

Als iemand vreemd doet of reageert op een verzoek of vraag, vraag je dan eerst af: waarom doet hij of zij zo? Vraag ik iets onredelijks? Zijn mijn boze of emotionele gevoelens een indicatie dat ik er zelf ‘doorheen’ zit? Vraag eerst open wat er aan de hand is. Waarom reageer je zo? Kan ik iets doen?

3} Doe een stap achteruit.

Plaats wat er is gebeurd in een wat breder perspectief. Hoe belangrijk is dit? Welke gevolgen kan het hebben? Is het een incident, of is er mogelijk toch meer aan de hand? Luciano en Brett raden leidinggevenden aan om dit als tip mee te geven aan hun mensen als er iets vreemds gebeurt. En om ze hierna zo veel mogelijk ruimte te bieden om zelf te bepalen hoe ze ermee omgaan. Inclusief afwijzen van onredelijke en onmogelijke verzoeken. Meer autonomie in het werk vermindert de kans op stress en burn-outs aanzienlijk.

4} Ondersteun elkaar.

En dat betekent vooral: neem het serieus. Pas op met cliché’s als ‘rust maar eens goed uit’, en dooddoeners als ‘aan alles komt een eind, het waait wel weer over’. Toon, zeker als leidinggevende oprechte belangstelling voor de emoties van de gestresste collega. Kijk of je een passende, of creatieve oplossing kunt bedenken die de belangrijkste oorzaak of aanleiding voor de stress kan verminderen, of wegnemen.

5} Niet alles kan evenveel haast hebben.

We weten niet beter: alles moet direct, en snel. Een vraag stel je direct, en het antwoord moet niet te lang op zich laten wachten. Leveringen hadden er gisteren al moeten zijn, net zoals dat rapport. Toch heeft elk mens maar 2 handen, 1 hart en heeft een dag voor iedereen maar 24 uur. Klagen mensen over werkdruk, en dat is vaak zo bij stress, probeer dan om zo veel mogelijk taken te spreiden in de tijd. Hanteer flexibele werktijden, dat geeft mensen de ruimte om werk en privé beter te verdelen over een dag. Pas op met gewoontegedrag, vaste procedures en heilige huisjes. Maak het de mensen zo makkelijk mogelijk. Het kost wat meer, maar herstellen van een burn-out kost nog veel meer.

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on telegram
Share on whatsapp
Share on email
Share on print