Nieuws

Tegemoetkoming Energiekosten (TEK-regeling) helpt mkb-ondernemers nauwelijks

26 oktober 2022 (updated 26 oktober 2022) Published by Pancras Pouw

Het kabinet komt mkb-bedrijven met een torenhoge energierekening tegemoet, maar bijna niemand komt in aanmerking voor de steun die in Den Haag is bedacht. Daarmee dreigen financiële problemen voor veel ondernemers.

Dat blijkt uit een rondgang van RTL Nieuws langs 27 brancheverenigingen, zoals Metaalunie en Glastuinbouw Nederland en verschillende ondernemers die veel energie verbruiken.

Volgens alle brancheverenigingen is de zogenoemde Tegemoetkoming Energiekostenregeling (TEK) ontoereikend. Die moet vanaf november gaan gelden voor bedrijven met maximaal 250 medewerkers en een jaaromzet tot 50 miljoen euro.

Het grootste struikelblok van de regeling is volgens de ondernemers dat minimaal 12,5 procent van de omzet op moet worden geslokt door de energierekening. Dat minimum wordt door velen niet gehaald. Maar die energierekening, die explodeert wel, zeggen ze.

Zo maakt de energierekening voor het schadeherstelbedrijf van Joost den Elzen ‘maar’ 10 procent uit van de omzet en dus heeft hij geen recht op compensatie. Ook al steeg die rekening van 300.000 euro naar ruim één miljoen euro per jaar. Vooral bij het spuiten van lak op auto’s wordt veel energie verbruikt.

“In de spuitcabine heb je de ideale temperatuur nodig van 21 graden, zodat de lak mooi vloeit. Vervolgens moet de lak uitharden bij 40 graden”, zegt hij. Dat kost veel gas, aldus de ondernemer.

Interen op reserves

Ook Wietse Wissema grijpt naast de TEK-regeling. Zijn bedrijf Alligator Plastics maakt en onderdelen voor onder meer zonnepanelen en verbruikt veel energie. Zijn energierekening ging van 400.000 euro naar zo’n 1,2 miljoen per jaar, maar daarmee komt hij nog niet aan 12,5 procent van zijn omzet.

Daarom moet de ondernemer flink interen op zijn reserves. Als deze torenhoge prijzen blijven en hij krijgt geen compensatie, loopt hij het risico zijn fabriek op termijn te moeten sluiten, vreest de ondernemer. “Doodzone, want het is een gezond bedrijf.”

‘Bakkers houden dit niet lang vol’

Ook ambachtelijke bakkers komen niet aan de benodigde 12,5 procent, zegt de Nederlandse Brood- en banketbakkers Ondernemersvereniging (NBOV). Ook al hebben veel van hen een energierekening van 10.000 euro per maand en moeten zij interen op hun loon of spaargeld. Dat kunnen ze niet lang volhouden, vult de branchevereniging aan.

Branchevereniging Ambachtelijke Versdetailhandel Nederland (AVN) stuurde vorige week een noodkreet aan de Tweede Kamer: niemand van de 350 leden komt aan die 12,5 procent.

De AVN hoopt op een gesprek met het kabinet en vooral aanpassing van de regels. De omzetgrens van 12,5 procent moet omlaag en er moet iets gebeuren voor ondernemers met meerdere vestigingen.

Wat houdt de TEK-regeling in?

TEK staat voor Tegemoetkoming Energiekosten, een compensatieregeling van de overheid voor energie-intensieve mkb-bedrijven. De voorwaarden:

Het bedrijf verbruikt jaarlijks minimaal 5000 kubieke meter gas of 50.000 kWh aan elektriciteit
Minimaal 12,5 procent van de omzet bestaat uit energiekosten
Het bedrijf heeft minder dan 250 werknemers
De jaaromzet is lager dan 50 miljoen euro
Er geldt een maximumvergoeding van 160.000 euro.
Ondernemers krijgen hun compensatievergoeding naar verwachting in april gestort.

beUnited behartigt de belangen van zelfstandig mkb- & zzp ondernemers in Nederland. Samen zijn wij sterk en kunnen wij Nederland transformeren naar een samenleving waarin zelfstandig ondernemers respect en medewerking verdienen. Zorg samen met ons dat de stem van zelfstandig ondernemers gehoord zal worden en sluit je bij ons aan als:

beUnited organiseert, sinds 2011, meer dan 400 BitterBallenBorrels per jaar en biedt zelfstandig MKB ondernemers de mogelijkheid om te verbinden, verenigen, netwerken, contacten op te doen, elkaar te ondersteunen, informatie te vergaren en content te bieden.

Een succesvolle businessloop atletiekunie Hardlopen.nl voor bedrijven

24 oktober 2022 (updated 24 oktober 2022) Published by Esther Viege

Kun jij het je voorstellen: jij loopt dit najaar met jouw collega’s gezamenlijk een hardloopwedstrijd. Zo’n businessloop is misschien wel de sportiefste vorm van teambuilding. Zeker wanneer jullie je ook samen voorbereiden op het startschot. En door de professionele voorbereiding komt jullie team ook nog eens zonder blessures en mét motivatie over de finish.

De Atletiekunie ontwikkelde een programma waarmee bedrijventeams onder begeleiding van bekwame trainers naar een businessloop toe werken. Hardlooptrainer Arjen Kroder stoomt zulke teams klaar voor grote en kleine loopevenementen. Hans Fermont, partner bij Qonqord, trainde deze zomer samen met collega’s naar de Dam tot Damloop toe. Beide heren delen hun ervaring.

Voordelen van een businessloop

Door mee te doen aan een businessloop breng je collega’s en zakenrelaties dichterbij elkaar. Zo neemt door hardlopen de kwaliteit van communicatie toe. Hoe dit kan? Onder andere doordat hardlopen allerlei positieve mentale en fysieke veranderingen in gang zet. In de magie van hardlopen met collega’s lees je precies hoe het werkt. Een van de belangrijkste conclusies uit dit artikel is: hardlopen maakt fysiek én mentaal gezonder. Andere redenen om aan een business run mee te doen:

collega’s leren elkaar op een andere manier kennen
“de baas” kan eindelijk eens verslagen worden 😉
jullie onderneming is sportief zichtbaar tijdens een groot evenement
na afloop, over de finishlijn, zijn jullie als bedrijf samen trots

Samen voorbereiden = blessurepreventie + duurzaam

Wanneer de inschrijving van een businessloop is geregeld, staat de stip op de horizon voor de medewerkers. Het team is enthousiast. Nu staat alleen de voorbereiding een succesvolle deelname nog in de weg. Om verantwoord te kunnen starten en gezond te kunnen finishen, is een goede voorbereiding essentieel. De Atletiekunie biedt een programma aan waarbij een ervaren trainer elke medewerker gedegen voorbereidt. De kans op blessures neemt flink af en het loopplezier neemt toe. Arjen Kroder, hardlooptrainer niveau 3: ‘Je wilt dat de mensen blij over de finish komen en trots zijn op de geleverde prestatie. Ze mogen best moe zijn, maar niet helemaal kapot. En je wilt dat ze gemotiveerd zijn om te blijven hardlopen.’ Diezelfde instelling hanteert de trainer voor de weg ernaartoe. Arjen: ‘De inhoud van het programma heeft als doel: blessurevrij naar een event trainen. We focussen daarom vooral op looptechniek en ondersteunende oefeningen. Naast het feit dat ik ze minder blessuregevoelig wil maken, leer ik de mensen efficiënter lopen zodat ze makkelijker en met meer plezier hun doel halen. We trainen wekelijks samen en daarnaast lopen ze zelf ook nog, ieder op een eigen niveau. Ik bekijk per persoon wat haalbaar is, hoe ziet iemands agenda en leven eruit bijvoorbeeld? Op basis daarvan bepalen we het doel en soms stellen we dit doel gaandeweg bij. Deze zomer begeleidde ik in een korte tijd een groep medewerkers van Intertrust naar de Damloop toe. Een van de deelnemers adviseerde ik het ambitieniveau bij te stellen naar de vijf, in plaats van tien Engelse mijl. Meer zou niet verantwoord zijn. Dat zie ik ook als mijn taak, ze willen tenslotte de dagen erna ook zonder blessures door. Dit najaar starten we met een volledig trainingsprogramma van twintig weken.’

Samen voorbereiden = teamspirit en meer

Hans Fermont van Qonqord: ‘Samen trainen draagt enorm bij aan de teamspirit. Het begint al op het moment dat iedereen in sportkleding om vier uur ‘s middags in het kantoor verzamelt. Dat op zichzelf is al grappig. De sfeer is meteen lekker los en we lopen zo het bos in. Je bent in een andere omgeving, doet samen even iets heel anders en je hebt het over andere dingen. Het is heel gaaf om iets met elkaar te doen wat niets met werk te maken heeft. Sommige mensen zagen vooraf wel tegen de looptrainingen op. Ook de niveaus verschillen flink. Maar de training bestaat vooral uit techniek en oefeningen, gecombineerd met verschillende tempo’s. De hele groep vond het leuk en kon meedoen op z’n eigen niveau. Iedereen leert, maakt stappen en ontwikkelt zich.’

Net als veel ondernemingen streeft ook Qonqord naar vitale en gezonde medewerkers. Hans: ‘Daar past hardlopen heel goed bij. Maar zelfstandig starten met hardlopen is niet voor iedereen weggelegd. Met dit programma kan wel iedereen meedoen. En nu is er ook nog een doel aan gekoppeld, de Damloop in dit geval. Het leukste vind ik om te zien dat iedereen z’n eigen doel stelt en haalt en dat mensen die jaren niet gesport hebben actief en enthousiast worden. Nu de Damloop erop zit, starten we met het volgende traject: de Hilversum Cityrun. Hier trainen we in zes maanden naar toe.’

Jouw businessloop?

Wil jij met jouw collega’s ook verantwoord naar een businessloop toe trainen? De Atletiekunie, de autoriteit in Nederland op het gebied van hardlopen, stoomt jullie team klaar voor elke bedrijvenloop in Nederland. Dus ook voor een lokale wedstrijd in jullie buurt. En ter inspiratie: er komen weer grote bekende hardloopevenementen aan zoals

de NN Egmond Halve Marathon op 8 januari 2023,
de Groet uit Schoorl Run op 12 februari 2023,
de Zandvoort Circuit Run op 26 maart 2023
de Alkmaar City Run op 17 mei 2023.

Staat jouw event er niet tussen of heb je andere vragen, neem dan contact met hardlopen voor bedrijven van de Atletiekunie op, of kijk voor meer informatie op hardlopen.nl voor bedrijven.

Hardlopen.nl voor bedrijven

Hardlopen.nl voor bedrijven is een initiatief van de Atletiekunie: de autoriteit in Nederland op het gebied van hardlopen. Het programma bestaat uit hardlooptrainingen en een online platform waarmee jouw werknemers ook zelfstandig aan de slag gaan.

Wekelijks komen één of meer gecertificeerde trainers van de Atletiekunie naar jullie toe voor een hardlooptraining op maat. En in de persoonlijke online omgeving vindt elke medewerker zijn of haar trainingsschema voor die week, afgestemd op eigen niveau, doel en mogelijkheden. Ook is dit de plek waar de lopers elkaar vinden en motiveren. Hardlopen.nl voor bedrijven

Wij maken er een potje van en jullie krijgen daardoor de deksel op je neus.

5 oktober 2022 (updated 5 oktober 2022) Published by Eveline Van Dongen

Onder het mom van het vuur moet gestookt worden, terwijl de pot overhangt, laat de overheid momenteel geen crisis verloren gaan voor de great reset. Hoewel nog velen denken dat de regering de pot kookt zoals hij hem eten wil en het beste met ons voor heeft, lijkt het er meer op dat zij als zoethoudertje de pot juist verteren.

Tegemoetkomingen, prijsplafonds en tijdelijke subsidies lijken de pot te smeren. Beter een luis in de pot, dan geen vet. Het is inderdaad beter dan niets. En dus heeft menigeen momenteel een potje vet al op tafel gezet. Helaas is het geen vetpot en gaat het niet gepaard met een polonaise.

Het is dus niet vreemd dat velen nu het gevoel krijgen dat ze de pot op kunnen. Of misschien wensen ze dat juist onze regeringsleiders toe. Want nog steeds geldt: wie de pot breekt, betaalt de scherven. Tot grote frustratie van de bevolking gaat dat blijkbaar voor onze regering niet op.

De politiek heeft een hoofd als een ijzeren pot. Toch zullen zij die goudbergen beloven, gebroken potten geven. Ze kunnen de zaak dan wel in de doofpot stoppen, maar zotten blijven zotten, al drinken ze uit gouden potten.

Als het destructieve beleid zo doorgaat rest ons enkel een pot die is aangebrand. Schrapen helpt niet, als de pot ledig is. En terwijl strelende katjes het vlees uit de pot halen, we ons door mooie woorden, loze beloften en verkapte controle verder in het nauw laten drijven, wordt het mistgordijn zo dik als een pot. Er is geen doorkomen meer aan.

De roep om een wijziging van koers is groot. Helaas blijft de politiek maar rond de pot draaien en schijten de heersende partijen met elkaar in een pot. Deze pot is zo vuil als de pan en dus maakt het niet meer uit wie er regeert. En mocht iemand toch buiten de pot pissen, dan wordt diegene direct afgeserveerd.
Die aan alle potjes en pannetjes likt, krijgt immers splinters in de tong. De regeringsleiders willen geen pottenkijkers. Toch past op elk potje wel een dekseltje. Maar het potten van ons geld is verleden tijd. Gelukkig staat er nog wel een potje voor ons op het vuur. Alleen dan niet zoals we hopen.

De waarheid over de werkelijke plannen lijkt namelijk potdicht te zitten. Media, overheid en betrokken organisaties zijn een pot nat. Ondertussen laat de burger zich het in de pot kijken door de overheid welgevallen en hoort privacy thuis in het oude normaal.

Terwijl juist in tijden van crisis we moeten uitzoomen en onthouden dat elke pot twee handvatsels heeft, wordt de tunnelvisie steeds nauwer. En in plaats van dat we als samenleving een front vormen, verwijt de pot de ketel dat die zwart ziet. Of gaat dit eerder op voor de wereldleiders die elkaar over en weer van alle ellende betichten.

We zullen deze winter daarom moeten eten wat de pot schaft. Het zal naar alle waarschijnlijk echter geen potje hak zijn. Zo het jaar, zo de pot. De armoede stijgt en al onze rapen stoppen we deze komende periode in de pot. Voor vertier en plezier is geen geld meer. Het dagelijks leven is als de dood in de pot. Alle menselijkheid is eruit gezogen.

Laat ik de deksel maar van de pot aflichten. De gewenste pot goud vind je niet aan het einde van de regenboog. Noch bij de overheid. We worden collectief in de pot gedoft. Om in 2030 de hond in de pot te vinden. We zijn dan wel gelukkig. Dat dan weer wel.

Nu wil ik niemand op de pot zetten en juist niet bijdragen aan de verdere polarisering en onrust. Daarom eindig ik graag positief. Als de pot kookt, dan bloeit de vriendschap. Dus laten we voorbij de verdeeldheid bewegen, onze meningsverschillen naast ons neerleggen en Pot en God worden met elkaar. Met vriendelijkheid kunnen we met elkaar een potje breken.

Van de stijfkop en de zot, vult de advocaat zijn pot. Het is daarom tijd om zelf het roer om te gooien. Wie geen honing in de pot heeft, moet honing op zijn tong hebben.

Laten we daarom in plaats van ‘pot-verdomme’ de uitspraak: ‘potentissimus est, qui se habet in potestate’ in ere herstellen. Het sterkst is hij die zichzelf in bedwang heeft.

Aan ons de uitnodiging om te kiezen voor meesterschap over ons leven, zodat we vanuit liefde, licht en bewustzijn samen de nieuwe wereld kunnen vormgeven.

🙏❤️🌿✨🍯
Liefs, Eveline

# Bee4Light #beekind #love #light #beUnited

Vriendelijke woorden zijn als honing voor de ziel en als medicijn voor het lichaam. Spreuken 16:24

Overheid groot deel mkb mag failliet gaan

1 oktober 2022 (updated 26 oktober 2022) Published by Pancras Pouw

beUnited stelt dat 450.000 bv’s en 1,5 miljoen zzp’ers met 6 tot 7 miljoen medewerkers, met hun rug tegen de muur staan. De grootste uitdaging is om minder afhankelijk van de overheid te worden, dat begint bij “bewustwording” en vandaar uit een simpele praktische stap:

– Beëindig je lidmaatschap van je brancheorganisatie.

Min. van Financiën & DNB: Niet bezwaarlijk als flink deel Mkb failliet gaat

Topfunctionarissen van het ministerie van Financiën en De Nederlandsche Bank vinden het niet bezwaarlijk als een flink deel van het mkb failliet gaat. Zij stellen dat faillissementen van energie-intensieve bedrijven “duurzaamheid aanjagen” en “geen maatschappelijk ontwrichtende werking hebben”. Mkb-experts noemen de uitspraken schandalig en waarschuwen dat delen van het mkb op omvallen staan.

“Mkb-ondernemers dreigen de nieuwe werkende armen te worden”, zegt Lex van Teeffelen, lector aan de Hogeschool Utrecht, die vier keer per jaar onderzoek doet onder 12.000 ondernemers. Volgens Van Teeffelen zit 40 procent van de ondernemers onder bijstandsniveau en dit zal fors oplopen als de energieprijzen zo hoog blijven. “Dit gaat een veel bredere groep ondernemers treffen dan het coronabeleid deed. Velen zullen hun huis moeten verkopen.”

“Ondernemers zijn de nieuwe werkende armen”

De Nederlandsche Bank stelt in een recent rapport dat producenten van meel, karton, papier, ijzer, staal, stalen buizen, keramische producten, zuivelproducten, chemische producten, zeep, was- en reinigingsmiddelen en verwerkers van aardappelen, groen- te en fruit “hard geraakt” worden door de hoge energieprijzen. Volgens DNB zal 55 tot 90 procent van deze bedrijven in de rode cijfers terecht- komen als er geen oplossing komt.

Maar DNB ziet daarin geen reden voor steun: “Steun houdt niet-levensvatbare en niet-toekomst- bestendige bedrijven in stand”. Het gaat “vaak om bedrijven die toch al toe zijn aan een strategische her- oriëntatie vanwege hun bijdrage aan de klimaatverandering”. Steun zou “verduurzamingsprocessen kunnen vertragen”, aldus DNB.

Ambtenaren van het ministerie van Financiën sluiten zich hierbij aan. In een advies aan minister Kaag voor Prinsjesdag, stellen zij dat faillissementen onderdeel zijn van een “gezonde marktdynamiek”. Dit “jaagt verduurzaming en innovatie aan”.

“Horeca, retail, kappers, slagers, transportbedrijven en de glastuin- bouw staan met hun rug tegen de muur”

De ambtenaren erkennen dat andere Europese landen wel “directe steun bieden aan energie-intensieve bedrijven”, maar raden dit Kaag af, want “op deze manier wordt de prikkel tot energiebesparing ondergraven”. De regering kondigde op Prinsjesdag wel steun aan voor huishoudens vanwege de dure energie maar niet voor het bedrijfsleven. Ton van der Schelde, partner bij mkb-adviseurs BSCO in Hellevoetsluis, noemt de uitspraken “schandalig”. “70 procent van de werkgelegenheid komt van het mkb. Dit is de ruggengraat van onze samenleving.”

“Het zijn de Mkb bedrijven en hun medewerkers die belasting betalen”

Pancras Pouw, voorman van beUnited, een mkb-belangenorganisatie met 40.000 leden, stelt dat ook horeca, retail, kappers, slagers, transportbedrijven en de glastuin- bouw met hun rug tegen de muur staan. Het gaat om 450.000 bv’s en 1,5 miljoen zzp’ers met 6 tot 7 miljoen medewerkers. Het zijn de Mkb bedrijven en hun medewerkers die belasting betalen niet de multinationals.”

Van der Schelde en Pouw vinden dat de regering het gasveld in Groningen weer moet opstarten om de energiecrisis te lijf te gaan.“

De Andere Krant weekeditie 1-8 Oktober 2022 week 38

Overheid & politiek hebben geen beleidsvisie op de grootste werkgever van Nederland

21 september 2022 (updated 23 september 2022) Published by Pancras Pouw | Comments: 1

De kabinetsplannen voor 2023 en de consequenties hiervan voor zelfstandig ondernemers zijn groot. Er wordt veel gedaan voor de burgers, maar niet voor de zelfstandig (MKB) ondernemers en ondernemende families;

De schijf voor het lage VpB-tarief gaat omlaag naar € 200.000, terwijl het percentage stijgt van 15 naar 19%. Resultaten worden dus zwaarder belast met minder nettowinst om te herinvesteren.
Hoewel DGA’s, net als werknemers in de eerste schijf, minder inkomstenbelasting hoeven te betalen, zal de uitkering van dividend in box 2 zwaarder worden belast, oplopend tot 31%.
Voor vermogen dat privé wordt opgebouwd gaat ook een hoger tarief gelden, oplopend tot 34,5%. Succesvolle zelfstandig MKB ondernemers en familiebedrijven worden zo zwaarder op de proef gesteld en zullen minder goed in staat zijn om hun weerstandsvermogen op peil te houden.
Maatregelen om met name MKB-bedrijven te ondersteunen in de energiecrisis blijven vooralsnog uit.

Europese Commissie

De Europese Commissie bepaalde eerder dat bedrijven die in de problemen komen door de hoge energieprijzen steun mogen ontvangen.

Vooralsnog komt het kabinet niet met concrete steun plannen voor zelfstandig ondernemers met een hoge energierekening
Andere Europese landen steunen bedrijven/ondernemers die in de problemen zitten op dit moment al wel, met als gevolg dat er een ongelijk speelveld voor het Nederlandse bedrijfsleven ontstaat.
De concurrentie positie binnen Europa verslechtert voor de Nederlandse bedrijven.
Productie gaat daardoor weg uit Nederland en wordt verplaatst naar andere landen.
De zelfstandig ondernemers zien de rekening explosief stijgen, raken acuut in de problemen omdat ze de hogere kosten niet een op een kunnen doorbelasten w.o.; Bakkers, Slagers, Horeca, Retailers, zwembaden, ijsbanen Steen-, aluminium- en levensmiddelenfabrikanten etc.
Het risico op een vicieuze cirkel: als middenstand failliet gaat komt er niks voor in de plaats dan alleen leegstand dat geeft onaantrekkelijke binnensteden met als uiteindelijk gevolg nog meer leegstand.

Grootste werkgever van Nederland

Het MKB is, met 6 miljoen werknemers, de grootste werkgever van Nederland, de Overheid wil het minimumloon met 15% verhogen, vakbonden hebben 12 procent loonsverhoging geëist .

dergelijke verhogingen is het op de zelfstandig ondernemers afwentelen van bestuurlijk onvermogen door de overheid, het getuigd niet van enige realiteitszin en is niet haalbaar zonder de werkgelegenheid ernstig te bedreigen..
los daarvan hebben zelfstandig ondernemers het al heel zwaar door de afbetaling/inlopen lockdown schades, hoge energiekosten, hoge belastingschulden, de verhoogde vennootschapsbelasting, hoge huurkosten, lage winsten en arbeidsmarktkrapte
Het is heel erg funest is als kleine bedrijven als gevolgen van het huidige ongunstige klimaat verdwijnen. Er wordt te makkelijk gedacht over een bedrijvendynamiek (als bedrijven verdwijnen komen er nieuwe voor terug). Die veronderstelling gaat mede door globalisering niet meer op.
Het mkb geld lenen voor het energiezuiniger maken van hun bedrijf, is ook geen optie, levert enkel nog meer lasten en kosten op en bedreigt de werkgelegenheid.

Standpunt beUnited inzake hoge energieprijzen

beUnited pleit dan ook voor een verlaging van de energieprijzen via;

bijvoorbeeld een plafondprijs, zoals ook in andere landen gebeurt.
sterke reductie of tijdelijk stopzetten van de energieheffingen (45% verkoopprijs)

Beleidsvisie op zelfstandig (MKB) ondernemerschap noodzakelijk

Het wordt tijd dat de overheid met specifiek beleid komen, gericht op de grootste werkgever van Nederland (zelfstandig MKB ondernemers en haar 6 miljoen werknemers)

De overheid en de meeste politieke partijen hebben geen beleidsvisie op de grootste werkgever van Nederland
VNO NCW en haar merk MKB Nederland zijn niet de aangewezen gesprekspartner voor de belangen van de zelfstandig (MKB) ondernemer.

OPROEP
Zelfstandig Ondernemers kunnen het niet alleen: klanten (consumenten, collega ondernemers maar ook gemeenten) hebben enorm veel invloed door zich bewust te zijn van waar ze iets kopen. beUnited doet dan ook de oproep aan klanten om zoveel mogelijk fysiek & lokaal te kopen om daarmee de lokale circulaire economie en de eigen leefomgeving te ondersteunen.

beUnited behartigt als belangenorganisatie, de belangen van ondernemers in Nederland zoals MKB, Horeca, Boeren, Retail en ZZP.

beUnited wil een alternatief voor een samenleving waarin met name grote multinationals hun stempel zetten. Een lokale circulaire economie waarin inventiviteit voorop staat, iedereen gelijke kansen heeft en iedereen profiteert van de welvaart.

Sluit je aan

Zorg samen met ons dat de stem van zelfstandig (MKB) ondernemers daadwerkelijk gehoord zal worden. Klik hier om jezelf, het bedrijf of de branche-, beroepsorganisatie bij beUnited aan te sluiten.

Nederlandse huishoudens betalen veel meer voor energie dan rest van Europa

1 september 2022 (updated 1 september 2022) Published by Redactie beUnited

Nederlandse huishoudens en zelfstandig ondernemers betalen veel meer voor energie dan in de meeste andere Europese landen. Met name voor gas zijn wij het kind van de rekening. De gasprijs ligt in Nederland bijna twee keer zo hoog als het gemiddelde in Europa. Dit hebben wij voor een belangrijk deel te danken aan de hoge belastingen. Ruim 37 procent van onze gasrekening (in juni 2022) bestaat uit overheidsheffingen, namelijk energiebelasting en btw. Nergens anders in Europa is dit aandeel zo groot.

Dat blijkt uit de analyse van energievergelijk.nl Hiervoor is gebruik gemaakt van cijfers uit de Household Energy Price Index (HEPI) in 33 Europese landen.

In de analyse komt naar voren:

Welke Europese landen het meeste betalen voor energie
Welke landen het minste betalen voor energie
Waar de verschillen in de energieprijzen vandaan komen

Grote verschillen in gasprijzen Europa

We betalen in Nederland 0,2319 euro per kilowattuur (kWh) gas. Dat komt neer op een schrikbarende 2,25 euro per kubieke meter (m3), inclusief belastingen en netbeheerkosten. De actuele gasprijzen vind je hier.

Alleen in Zweden wordt er met 0,2378 euro per kWh (€ 2,31 per m3) nog meer betaald voor gas, maar dat komt vooral vanwege de hoge netwerkkosten en niet zozeer vanwege de hoge leveringsprijs.

Update (10 augustus 2022)

Uit de nieuwe maandelijkse analyse van deze site blijkt dat Nederlandse huishoudens nu de hoogste gasprijs van Europa betalen.

Op bovengenoemde link vind je ook de nieuwe grafiek met de gasprijzen per land.

Overzicht gasprijzen Europa

Een overzicht van de Europese gasprijzen, cijfers: HEPI (juni 2022) :

Let op: de gasprijzen worden weergegeven in euro per kWh. Dat komt omdat gas in de meeste landen wordt afgerekend per kWh, in plaats van per m3. Bovendien kan de verbrandingswarmte van gas verschillen per land, wat betekent dat je met 1 m3 aardgas soms meer of minder warmte kunt opwekken.

Twee keer zo hoog als gemiddelde

Het is voor huishoudens geen fijn nieuws dat de gasprijs in Nederland bijna twee keer zo hoog is als het gemiddelde in heel Europa. 2,5 miljoen huishoudens dreigen in de financiële problemen te komen of zijn dat al, stelt het Nibud.

We hebben onze hoge gasprijs voor een belangrijk deel te danken aan de hoge belastingen. Ruim 37 procent van onze gasrekening (in juni) bestaat uit overheidsheffingen, namelijk energiebelasting en btw. Nergens anders in Europa is dit aandeel zo groot.
Koen Kuijper (Energievergelijk.nl)

Door het stijgen van de kale gasprijs is het aandeel overheidsheffingen in relatieve zin weer afgenomen en ligt (augustus 2022) op circa 25 procent.

Maar er zijn meer oorzaken voor ons hoge energieprijzen. Zo zijn we voor onze elektriciteitsproductie altijd afhankelijk geweest van gas, terwijl landen om ons heen een groter aandeel waterkracht-, kolen- of kernenergie in hun energiemix hebben. Die zijn daardoor minder afhankelijk van gasleveringen.

57 procent van de Nederlandse gaskosten bestaan uit vaste en variabele leveringskosten die worden betaald aan de energieleverancier. En iets meer dan 6 procent wordt toegeschreven aan de netbeheerkosten.

Buurlanden goedkoper

In de staafdiagram is goed te zien dat gas in onze buurlanden beduidend goedkoper is dan bij ons. In Duitsland betaalt een huishouden ruim 14 eurocent per kWh en in België (Brussel) ruim 12 eurocent, bijna de helft van het tarief in Nederland.

In Oost-Europa is de gasprijs voor huishoudens nog veel lager. De Hongaren zitten voor een dubbeltje op de eerste rij met een kostenplaatje van 2,7 cent per kWh gas. Dat mogelijk voor een deel omdat de Hongaren hun gas feitelijk betalen in Roebels. Ook zijn er prijsplafonds.

Ook huishoudens in Servië en Kroatië hebben ‘goedkoop’ gas voor respectievelijk 3,3 en 5,2 eurocent per kWh.

Ook Nederlandse stroomprijzen aan hoge kant

Ook voor stroom betalen huishoudens in Nederland bovengemiddeld veel. Al is het verschil minder groot dan bij gas. Volgens de prijsindex betalen we 30,5 eurocent per kWh, wat 4 cent meer is dan het Europese gemiddelde. Daarmee komt Nederland op de 10e plaats in Europa.

Italië spant de kroon met een tarief van ruim 51 eurocent per kWh. Ook het VK, Denemarken en Oostenrijk zijn schrijnend duur met stroomprijzen boven de 45 eurocent per kWh.

Overzicht stroomprijzen Europa

Een overzicht van de Europese stroomprijzen, cijfers: HEPI (juni 2022):

Buurlanden iets duurder

Onze buren, Duitsland en België, betalen iets meer voor stroom dan wij: de kWh-prijs komt uit op respectievelijk 40 en 35 cent. Dat is een verschil 15 tot 30 procent in vergelijking met Nederland.

Maar in veel andere Europese landen ligt de stroomprijs voor huishoudens weer een stuk lager dan bij ons, bijvoorbeeld in Zweden, Finland, Zwitserland en Noorwegen.

Opnieuw is Hongarije het meest goedkoop met een stroomprijs van 10 cent per kWh. Een factor 3 verschil met Nederland.

2021 versus 2022

Als we kijken naar de HEPI-cijfers van juni 2021, blijkt dat de elektriciteitsrekeningen in alle EU-hoofdsteden met gemiddeld 42 procent zijn gestegen, terwijl de gasprijzen met maar liefst 83 procent zijn toegenomen.

Oorzaak

De oorzaak voor de hoge energieprijzen is inmiddels voor de meeste mensen duidelijk: de Russische invasie van Oekraïne. De daaropvolgende onzekerheid over energieveiligheid en de beperkingen en stopzettingen van van Russisch aardgas richting de EU hebben de energieprijzen tot recordhoogten gebracht.

Benieuwd naar de actuele energieprijzen in Nederland? Op deze pagina worden de ontwikkelingen bijgehouden.

Waarom liggen de energieprijzen in Nederland zo hoog?

Maar hoe komt het dan dat de energierekening voor Nederlandse huishoudens alsnog zoveel hoger is dan in de rest van Europa? Energievergelijk.nl zocht het uit en deed onder meer navraag bij VaasaETT, een energieadviesbureau dat is gespecialiseerd in complexe vraagstukken rondom energiegebruik.

Zoals eerder genoemd, spelen de hoge energiebelastingen en heffingen een belangrijke rol. Toch is er meer aan de hand.

Alles in de energiemarkt draait om vraag en aanbod. Het spel wordt bepaald een reeks van verschillende factoren:

Regulering en overheidsingrijpen
De nationale energieproductiemix
De geopolitieke situatie
Invoerdiversificatie
Milieukosten
Weersomstandigheden

We bespreken er 3 die de grootste invloed hebben op de energieprijzen van Europese huishoudens.

1. Prijsplafonds

In een aantal Europese landen wordt de klein-of groothandelsprijzen voor stroom en gas gereguleerd door de overheid.

Zo is er in veel Europese landen een wettelijk maximum ingesteld voor de prijs die een energieleverancier mag vragen voor stroom en gas. Met name in de minder welvarende Europese landen gelden dergelijke prijsplafonds. Ook wordt er soms een compensatie ingebouwd, zodat mensen hun stroomrekening kunnen blijven betalen.

Een aardig voorbeeld is Roemenië, waar de prijs voor elektriciteit is gelimiteerd tot maximaal 16 eurocent per kWh. Deze gereguleerde prijs is aantoonbaar onder de winstprijs, waardoor veel leveranciers momenteel opereren met negatieve marges, vooral in gereguleerde markten.

In Nederland zijn er geen prijsplafonds. Het enige wat de overheid kan doen, is het verlagen van de energiebelasting en btw op stroom en gas. Beiden zijn gebeurd dit jaar.
Koen Kuijper (Energievergelijk.nl)

2. Energiemix

De andere belangrijke factor voor de energieprijs van de eindgebruiker is de energiemix in een land. Die kan tussen landen onderling sterk verschillen.

Landen die veel waterkracht, kolen of kernenergie hebben in hun energiemix, kennen over het algemeen lagere energieprijzen dan landen met relatief meer gasgestookte elektriciteitscentrales, zoals Nederland.

In Polen bijvoorbeeld, ligt de stroom- en gasprijs nog relatief laag, omdat Polen nog een grote voorraad kolen heeft en daar dan ook gretig gebruik van maakt in diens kolencentrales.
Andere landen, zoals Finland en Noorwegen hebben een groot aandeel waterkracht in hun energiemix, waardoor ze veel minder afhankelijk zijn van gas uit Rusland. Ook Frankijk is door de forse capaciteit kernenergie veel minder afhankelijk van Russische gasleveranties.
Koen Kuijper (Energievergelijk.nl)

Een ander interessant voorbeeld is Zwitserland. Daar wordt 40 procent van de huizen verwarmt door een olieproduct in plaats van gas. Het land is voor haar warmtevoorziening daarom minder afhankelijk van gasimport. Een sterke Zwitserse Franc zorgt er tegelijkertijd voor dat er tegen een gunstige prijs Amerikaanse olieproducten kunnen worden aangeschaft.

Door de verschillen in de energiemix liggen de kale leveringsprijzen voor stroom en gas in veel landen een stuk lager dan in Nederland.

3. Marktverschillen en concurrentie

De Nederlandse energiemarkt is vrij uniek vergeleken met de rest van Europa en dat beïnvloedt de kosten voor de eindgebruiker.

De Nederlandse energiemarkt reageert veel meer op veranderingen in groothandelsprijzen dan de meeste andere markten in Europa.
Rafaila Grigoriou (Project Manager, HEPI)

Zo bieden veel Nederlandse energiemaatschappijen stroom en gas aan tegen een vaste prijs. Maar als de inkoopprijzen vervolgens stijgen, kost dit de leverancier erg veel geld.

Dit risico op prijsstijgingen wordt vaak afgedekt door het doen van een andere investering. Dit wordt ook wel ‘hedging’ genoemd. Maar aan dit ‘hedgen’ zitten wel kosten verbonden, die uiteindelijk weer worden doorberekend aan huishoudens.

Veel Nederlandse bedrijven willen op dit moment niet eens nieuwe klanten winnen. Dat komt dus voor een belangrijk deel vanwege deze hedgingrisico’s.
Rafaila Grigoriou (Project Manager, HEPI)

Ter vergelijking: Duitse nutsbedrijven kennen een langetermijninkoop voor hun hedgingstrategieën, waardoor ze in staat zijn lagere lagere energieprijzen voor de consument te realiseren.

Vaste contracten van een jaar of langer worden op dit moment eigenlijk niet meer aangeboden in Nederland, blijkt ook uit de energievergelijker. De situatie op de energiemarkt is simpelweg nog te onzeker.

Bron en info over het onderzoek
De data en achtergrondinformatie over dit onderzoek vind je hier terug. Voor vragen of opmerkingen kunt u contact op nemen met Koen Kuijper via:
koen@energievergelijk.nl
010 – 32 20 011

beUnited

beUnited behartigt als belangenorganisatie, ondernemers in Nederland zoals MKB, Horeca, Boeren, Retail en ZZP.

beUnited is voor een lokale circulaire samenleving en wil een alternatief voor een samenleving waarin met name grote multinationals hun stempel zetten. Een nieuwe economie waarin inventiviteit voorop staat, iedereen gelijke kansen heeft en waar iedereen profiteert van de welvaart.

Sluit je aan

Zorg samen met ons dat de stem van zelfstandig (MKB) ondernemers daadwerkelijk gehoord zal worden. Klik hier om jezelf, het bedrijf of de branche-, beroepsorganisatie bij beUnited aan te sluiten.

aanpak regeldruk mkb gaat per bedrijfstak

30 augustus 2022 (updated 30 augustus 2022) Published by Redactie beUnited

De landelijke overheid doet wel zijn best om te snoeien in knellende regels, maar de doorsnee mkb’er heeft niet het idee dat dit beleid veel zoden aan de dijk zet. Het kabinet gooit het daarom over een andere boeg met de aanpak van regeldruk.

Betuttelende of zelfs tegenstrijdige regeltjes, eindeloze bureaucratie en traag draaiende ambtelijke molens. Het zijn waarschijnlijk de grootste ergernissen van ondernemers. Voldoen aan de regels kost geld en knellende regels kunnen ook innovatie in het bedrijfsleven in de weg zitten.

Dagelijkse praktijk als uitgangspunt

Opeenvolgende kabinetten hebben al geprobeerd te snoeien in het regelwoud voor ondernemers. En hoewel er zeker stappen zijn gezet, constateert het huidige kabinet dat mkb’ers daar te weinig van merken. Daarom verlegt minister Micky Adriaansens van Economische Zaken de koers. De aanpak gaat zich nu richten op het terugdringen van regeldruk per bedrijfstak, zo staat in het werkprogramma (pdf). Om dicht bij de dagelijkse praktijk te zitten worden er een aantal zogeheten ‘indicatorbedrijven’ uitgekozen. Dat zijn in eerste instantie een kapper, een hotel met restaurant, een metaalbedrijf, een producent van voedingsmiddelen, een bouw- of onderhoudsbedrijf en een kledingwinkel. Per sector zullen dit een paar ondernemingen zijn, die samen een goede afspiegeling zijn van de bedrijfstak. Volgens het kabinet is door deze selectie het grootste deel van de verplichtingen van het mkb gedekt.

Dashboard brengt aanpak regeldruk in beeld

Bij deze ondernemingen wordt in kaart gebracht met welke verplichtingen zij te maken hebben. En waar de mogelijkheden zitten om de regeldruk te verminderen. Vervolgens wordt er in samenspraak met onder meer brancheorganisaties en uitvoeringsinstanties een reductieprogramma opgesteld en uitgevoerd.
Naast deze sectorale aanpak wil het kabinet de ‘mkb-toets’ stapsgewijs uitbreiden, ook voor sommige al bestaande regels. Bij een mkb-toets checken mkb’ers al vóór de invoering of de regelgeving wat hen betreft werkbaar is. Ook komt er een regeldruk-dashboard, waar ondernemers kunnen zien hoe de aanpak verloopt. In het dashboard komt ook een indicator voor ‘klanttevredenheid’. Daarvoor wordt aan mkb’ers gevraagd of zij daadwerkelijk minder kosten of tijd kwijt zijn dankzij een maatregel en welk rapportcijfers zij daaraan geven.

Knelpunten bij RI&E en AVG

Het kabinet blijft ook werken aan het oplossen van knelpunten die al langer bekend zijn. De voor elke onderneming verplichte risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E) staat bijvoorbeeld steevast hoog in de irritatielijstjes bij ondernemers. Zeker kleinere werkgevers ervaren dit als een grote last. Ook alle regels rondom de privacyrichtlijn AVG (toolbox) zorgen voor flink wat kopzorgen.

19 augustus 2022 (updated 19 augustus 2022) Published by Esther Viege

Elk bedrijf wilt fitte en vitale medewerkers. Want die werken productiever en vallen minder vaak uit. Als ondernemer wil jij je mensen dus letterlijk in beweging brengen. Maar waarom is juist hardlopen dan zo’n geschikte sport? En wat maakt het extra krachtig wanneer jouw mensen samen gaan lopen?

‘Hardlopen met collega’s is doorlopend teambuilden,’ vertelt Henri Kwakman projectcoördinator bij Schouten Techniek. In juni 2022 startte daar een team met hardlopen.nl voor bedrijven.

Samen hardlopen -> begrip, draagkracht & verbinding

De winst van hardlopen

Hardlopen maakt fysiek én mentaal gezonder. De voordelen van deze sport zijn wereldwijd al vaak bewezen. Hardlopers hebben meer energie en minder stress. Hun weerstand gaat omhoog en ze genieten van een betere nachtrust. En ook niet onbelangrijk: hardlopen maakt vrolijk. Van al die voordelen profiteren jouw medewerkers al bij twee keer per week dertig minuten hardlopen. Maar misschien wel het grootste voordeel van deze sport: hardlopen is laagdrempelig. Met een professionele trainer kan écht (bijna) iedereen meedoen. En door creatieve oefeningen, trainen verschillende niveaus gewoon samen. Last but not least, er is weinig voor nodig: een paar hardloopschoenen en een trainer. Zelfs op een betonnen bedrijventerrein maakt een ervaren trainer er een inspirerende les van. Geen zaalhuur, materialen of andere extra’s nodig.

De beste ideeën en oplossingen ontstaan tijdens het hardlopen. Ga eens na welke magie er ontstaat wanneer jouw mensen samen gaan hardlopen.

Hardlopen met collega’s: 1+1=3

Start een medewerker met hardlopen, is dit ook het startsignaal om allerlei positieve mentale en fysieke veranderingen in gang te zetten. Hierdoor zal hij of zij al snel meer gemotiveerd en ontspannen zijn. Vanuit die positieve toestand neemt allereerst de kwaliteit van de communicatie met de directe collega’s toe. Een enorme winst voor jouw bedrijf. Maar de lopers communiceren ook onderling: vóór, tijdens en na het lopen. Dit zijn mogelijk medewerkers van alle geledingen in de organisatie. Mensen die elkaar anders niet spreken. En dan ook nog in een ontspannen setting mét een gemeenschappelijk doel en passie. Tijdens de trainingen ontstaat er begrip, draagkracht en verbinding. Het is een broedplaats voor nieuwe ideeën en samenwerkingen. Wanneer er aan de trainingen ook nog een online omgeving is gekoppeld, gaat die conversatie ook na de training door.

Meer energie dan een vrijmibo

Lopen je mensen voor, tijdens of na hun werkdag, in plaats van in het weekend of ’s avonds? Dan hou je die energie op de werkvloer. Wie wel eens flink traint, weet hoe lekker dat vooral na afloop voelt. Stel je voor dat jouw mensen zó energiek de werkdag starten? Gaan je medewerkers tussen het werken door, dan geef je ze ook nog eens de beste remedie tegen een middag-dip. Sluiten ze de dag samen met een training af? Dan gaan zij fit, blij en voldaan naar huis. Onderschat het effect van blij thuiskomen niet, ook dát zie je de volgende dag weer terug in jouw bedrijf. Tot slot: door hardlopen maak je endorfine aan, dit zorgt voor een geluksgevoel. Stel je voor dat je medewerkers dat positieve, blije gevoel met elkaar meemaken en delen. Dat geeft meer energie dan welke vrijmibo dan ook.

Hardlopen.nl voor bedrijven

Je kunt de klanten niet uit de muur trekken

19 augustus 2022 (updated 19 augustus 2022) Published by Esther van Berk

In mijn studententijd pakte ik nog wel eens een Febootje. Een kroket uit de muur – lekker snel, lekker praktisch. Je kon pakken wanneer je er trek in had en je hoefde nooit te wachten. En: lekker zout, lekker vet 😉

Was het ook maar zo makkelijk met het krijgen van klanten. Dat je ze ‘uit de muur kon trekken’ op het moment dat je ze nodig had. Maar helaas…. Dat werkt net even anders. Iets met continu blijven zaaien en geduld hebben. En: continu overal jezelf laten zien.

Ik heb diverse klanten die me al jaren kennen, en die er ‘ineens’ aan toe zijn om video’s te gaan maken voor social media. Gelukkig heb ik ook klanten die me na één of twee keer contact direct inschakelen. Maar ik kan ze nog altijd niet uit de muur trekken. Ze worden me ook niet vanzelf op een zilveren dienblaadje aangereikt.

Als je klanten wilt, zul je er iets voor moeten doen. In sommige sectoren is mond-tot-mond-reclame meer dan genoeg om tot en met volgend jaar helemaal volgeboekt te zitten. In andere sectoren is het eindeloos zaaien in het vertrouwen dat er ooit een oogst komt. Vooral in de sectoren waar het lastiger is om klanten te krijgen, zijn video’s onmisbaar. Mensen maken nou eenmaal nauwelijks rationele keuzes. Dat dénken ze wel, maar dat doen ze niet. Ze kiezen op gevoel en rationaliseren na afloop. En het gevoel wordt voor het overgrote deel bepaald door de aandacht, bevlogenheid en persoonlijkheid van de ondernemer. Als één van die drie elementen niet klopt, gaat je klant een deurtje verder.

Laat jezelf dus zien. Natuurlijk gewoon live bij bijvoorbeeld netwerkbijeenkomsten, en online in teksten, foto’s en video’s. Als je nu werkelijk geen idee hebt hoe – stuur me dan een mailtje en dan maken we een zoom-afspraak van een half uurtje. Omdat ik je graag laat zien wat er mogelijk is en hoe je dat doe op een manier waar jij je prettig bij voelt.

Zelfstandig MKB Ondernemers willen geen Corona Toegangsbewijs (CTB)

18 augustus 2022 (updated 30 augustus 2022) Published by Redactie beUnited

Leden van Belangenorganisatie beUnited vinden dat, het omstreden Corona Toegangsbewijs (CTB), niet terug moet in de juridische gereedschapskist van het kabinet. Dit bleek uit een steekproef onder 200 zelfstandig ondernemers.

In onderstaande video legt beUnited oprichter Pancras Pouw uit waarom, 87% van de leden, geen permanente coronapas willen.

Toen recent bekend werd dat werkgevers organisatie VNO-NCW pleit voor een opname van de coronapas in de coronawet, werd één ding duidelijk voor beUnited voorzitter Pancras Pouw: dit is geen organisatie die de belangen van Mkb’ers behartigt.

In een sector waar alles draait om persoonlijk contact met personeel en klant is geen plek voor een dergelijk instrument, vooral wanneer de werking ervan nog altijd niet is vastgesteld. “Er speelt wat anders,” aldus Pouw. “Europa wil dat iedereen aan de coronapas gaat.”

Daarom is het belangrijker dan ooit dat het MKB zich gaat verenigen. Als drijver van werkgelegenheid en innovatie speelt het MKB een cruciale rol in de economie. Als zelfstandige ondernemers zijn Mkb’ers echter te slecht georganiseerd om een vuist te maken tegen mondiaal opererende bedrijven en instituties:

“BeUnited wil naar een wereld waarin multinationals minder dominant zijn. Anders houd je geen samenleving over,” volgens Pouw. In gesprek met Ad Verbrugge weidt hij uit over zijn alternatieve visie voor het MKB.

Interen op reserves

‘Bakkers houden dit niet lang vol’

Voordelen van een businessloop

Samen voorbereiden = blessurepreventie + duurzaam

Samen voorbereiden = teamspirit en meer

Jouw businessloop?

Hardlopen.nl voor bedrijven

Min. van Financiën & DNB: Niet bezwaarlijk als flink deel Mkb failliet gaat

Europese Commissie

Grootste werkgever van Nederland

Standpunt beUnited inzake hoge energieprijzen

Beleidsvisie op zelfstandig (MKB) ondernemerschap noodzakelijk

OPROEP

Sluit je aan

Grote verschillen in gasprijzen Europa

Update (10 augustus 2022)

Overzicht gasprijzen Europa

Twee keer zo hoog als gemiddelde

Buurlanden goedkoper

Ook Nederlandse stroomprijzen aan hoge kant

Overzicht stroomprijzen Europa

Buurlanden iets duurder

2021 versus 2022

Oorzaak

Waarom liggen de energieprijzen in Nederland zo hoog?

1. Prijsplafonds

2. Energiemix

3. Marktverschillen en concurrentie

Bron en info over het onderzoek

Sluit je aan

Dashboard brengt aanpak regeldruk in beeld

Knelpunten bij RI&E en AVG

De winst van hardlopen

Meer energie dan een vrijmibo

Hardlopen.nl voor bedrijven

beUnited Community Profiel

Memberships

Experience

Column